SCSKの就職難易度を徹底解説｜採用倍率・選考対策・内定のポイント

SCSKは、住友商事グループの安定基盤と働きやすい職場環境を兼ね備えた大手SIerとして、就活生から高い人気を集めています。一方で、採用倍率は高く、IT業界への理解や「なぜSCSKなのか」を具体的に語れる準備が欠かせません。

この記事では、SCSKの就職難易度や採用倍率、採用実績大学、学歴フィルターの実態、選考フローごとの対策まで解説します。SCSKへの内定を目指す方や、SIer業界で安定したキャリアを築きたい方は、選考準備の参考にしてください。

SCSKは、住友商事グループに属する大手システムインテグレーターであり、製造・金融・流通・通信など幅広い業界に向けてITサービスを提供する東証プライム上場企業です。選考対策の前提として、まずは事業構造と業界内での立ち位置を把握しておく必要があります。

ここから先では、住友商事グループにおける位置づけ、産業IT・金融IT・自動車領域など多岐にわたるセグメント構造、SIer業界内での規模と競合との比較軸という3つの観点で整理します。

住友商事グループにおけるSCSKの位置づけと事業領域

SCSKは、1969年に住友商事のIT子会社として設立され、2011年に独立系SIerのCSKと合併して現社名となった大手ITサービス企業です。住友商事系SIerとしての安定性と、独立系SIerとしての顧客基盤・提案力をあわせ持つ点が大きな特徴です。

事業領域はコンサルティングからシステム開発、ITインフラ構築、ITマネジメント、BPO、ITハード・ソフト販売まで幅広く、顧客企業は約1万社に及びます。2025年に完全子会社化し、2027年4月の吸収合併に向けて体制強化を進めています。

産業IT・金融IT・自動車領域など多岐にわたるセグメント構造

SCSKのセグメントは、産業IT、金融IT、ITソリューション、ITプラットフォーム、ITマネジメントの5事業で構成されています。製造・流通・金融・通信・公共など幅広い業界向けに、システム開発から運用保守、クラウド、セキュリティ、BPOまでを一体で提供する総合ITサービス事業を展開しています。

たとえば製造業向けにはSCMや基幹システム、自動車業界向けには車載ソフトウェアや検証サービス、金融業界向けには銀行・保険・証券・リース向けシステムなど、業界特化型のソリューションを揃えている点も特色です。顧客の業務に深く入り込み、長期安定収益につながりやすい構造を築いています。

SIer業界内でのSCSKの規模と競合他社との比較軸

SCSKはSIer業界の中でも事業規模が大きく、売上高は2025年に過去最高の5,960億円、営業利益も661億円と過去最高水準に到達しています。連結従業員数は2万人を超える大所帯です。

競合との比較軸としては、住友商事グループという親会社基盤の安定性、働き方改革の先進性、業界特化型のソリューション提供力の3点が挙げられます。NTTデータや富士通、TISといった同業SIerと並んで就活生からの注目度が高く、ホワイト企業としての実績が他社との差別化要素になっています。

SCSKの就職難易度は、IT業界の中でも高めの水準にあります。住友商事グループの安定性と働き方改革の実績から応募者が集中しており、書類選考や面接で確実に絞り込まれる構造です。

ここから先では、第三者ランキングや就職偏差値から見る難易度水準、NTTデータ・富士通・TISなど同業SIerとの比較、文系・理系・大学院卒それぞれの選考難易度の違いという3つの観点から整理します。

第三者ランキングや就職偏差値から見るSCSKの難易度水準

SCSKは、就活生1.5万人が選ぶ「人気企業300社ランキング」で147位にランクインする人気企業です。一方で、東洋経済ONLINEの「入社が難しい有名企業ランキング」トップ200社には記載がなく、難関企業群の一歩手前という位置づけになります。

IT業界内での就職偏差値は「62」とされ、別の調査では「65（中堅上位）」と評価する例もあります。残業を減らす取り組みや有給取得のしやすさといった働き方改革に力を入れており、IT業界の中でもホワイトな企業として就活生から強い支持を集めていることが、難易度水準を押し上げる背景にあります。

NTTデータ・富士通・TISなど同業SIerとの難易度比較

同業SIerと比較すると、SCSKは最難関グループに次ぐ難易度水準に位置しています。入社難易度ランキングではNTTデータが81位、富士通が120位、TISが172位にランクインしており、SCSKはランキング外ながら同等の倍率が予想されると指摘されています。

採用倍率を比較すると、SCSKが9.5倍前後とされる一方、富士通は6.9倍、アクセンチュアは5.7倍、日立製作所は8.7倍と、システム・ソリューション業界の中でもSCSKの倍率が高いことがわかります。最難関のNTTデータや野村総合研究所には届かないものの、中堅SIerの中では上位の競争レベルになります。

文系・理系・大学院卒それぞれの選考難易度の違い

選考難易度は出身区分によって差があり、文系のほうが理系よりも難易度が上がる傾向があります。理系学生の採用対象は情報学部や工学部に絞られるため学生間の競争が起こりにくいのに対し、文系職である営業職は全学部全学科が対象となり、応募者数が膨らみやすい構造です。

大学院卒については、修士了で95%以上が理系出身者という採用実態があり、高度な技術領域での即戦力を見込んだ採用が行われています。学部卒の段階では文理を問わず幅広く採用しており、文系出身者でも研修制度を前提に育成する設計です。

SCSKは大手SIerの中でも比較的多くの新卒を採用する企業で、近年は年間300名を超える規模が続いています。事業拡大とともに採用人数が増加しており、選考機会自体は広がっている状況です。

ここから先では、直近5年間の新卒採用人数の推移と男女比、文系・理系別採用比率から読み取れる採用方針の実態という2つの観点で、採用規模の全体像を整理します。

直近5年間の新卒採用人数の推移と男女比の特徴

SCSKの新卒採用人数は増加傾向にあり、2022年度233名、2023年度282名、2024年度309名、2025年度333名、2026年度372名と推移しています。事業拡大に伴い採用枠が拡大していることがわかります。

SCSKの2026年度の新卒採用実績は、公式発表によると335名（予定）です。詳細な男女比や最新の採用倍率についての公式データは公開されていません。しかし、一部の就職情報メディアにおいて2025年度のプレエントリー数が約16,000人を超えると推計されており、同水準の応募があったと仮定した場合、採用倍率は数十倍の規模に上ると試算可能です。他チャネル経由を含めれば実質的な競争率はさらに上がると見込まれ、応募段階から激しい競争環境にあるといえるでしょう。

文系・理系別採用比率から読み取れる採用方針の実態

文系と理系の採用比率について、SCSKは公式採用サイトのFAQで「例年、『情報系』『情報系以外の理系』『文系』の学生がほぼ同じ割合で入社している」と説明しています。一方で、就職四季報の数値では文系学生を約7割採用しているとの記載もあり、参照データや年度によって比率の見え方は変動します。

この採用方針からは、エンジニア職には情報系・理工系の専門人材を確保しつつ、営業職やコーポレートスタッフ職には文系も含めて幅広く採用する姿勢が読み取れます。職種別に新卒採用枠を設けるコース別採用が行われており、入社時点で職種領域はある程度確定する仕組みです。

SCSKの採用実績校は非常に幅広く、東大・京大などの最難関大学から中堅私立大学まで多様な大学から内定者が出ています。採用人数が年間300名を超える規模であることが、出身校の幅広さに直結しています。

ここから先では、最新の採用大学ランキングと上位校、理工系・情報系大学院からの採用が多い構造的背景、MARCHや関関同立など私立大学からの採用実績の範囲という3つの観点で整理します。

最新採用大学ランキングと上位校の顔ぶれ

大学通信ONLINEのデータによると、2025年度のSCSK採用大学ランキングは1位明治大学36名、2位法政大学22名、3位早稲田大学20名、4位中央大学16名、5位東京理科大学14名となっています。

6位以降には青山学院大学12名、関西大学10名、千葉大学9名、芝浦工業大学・上智大学・立教大学が各8名と続きます。MARCHを中心とした東京の有名私立大学が上位を占めつつ、関西の関関同立や旧帝大、地方国立大学からも幅広く採用していることが特徴です。早慶上智から日東駒専レベルまで、多様な出身校の学生が選考を通過しています。

理工系・情報系大学院からの採用が多い構造的な背景

大学院卒については、東京理科大学、芝浦工業大学、電気通信大学、九州工業大学といった理工系・情報系に強い大学からの採用が非常に多いのが特徴です。理系院卒の場合、その9割以上が技術系出身者で占められています。

この背景には、SCSKが企業の基幹システム構築やクラウド、車載ソフトウェアなど高度なITソリューションを提供している事業特性があります。技術力と専門知識を備えたエンジニアを安定的に確保するため、情報科学や理工学分野で実績のある大学・大学院から継続的に採用する構造が定着しています。

MARCHや関関同立など私立大学からの採用実績の範囲

私立大学からの採用は、MARCHや関関同立を中心に厚い層を形成しています。採用ランキング上位の明治・法政・中央・青山学院・立教に加え、同志社・関西学院・関西大学・立命館といった関関同立も実績校に含まれます。

さらに範囲を広げると、成蹊大学、東京理科大学、芝浦工業大学、学習院大学、明治学院大学、日本大学、専修大学なども採用実績に名を連ねています。日東駒専レベルや地方国立大学からの内定者も存在しており、特定の偏差値帯で一律に切り捨てる運用にはなっていないことがうかがえます。

SCSKは採用人数が300名を超える規模であることもあり、明確な学歴フィルターは存在しないと見られています。一方で、高学歴が選考過程で有利に働く場面があるのも事実です。

ここから先では、採用実績データから読み取る学歴フィルターの有無、高学歴が有利に働く具体的な場面と理由、学歴以外の要素で逆転するために必要な準備水準という3つの観点で整理します。

採用実績データから読み取る学歴フィルターの有無

採用実績校を見る限り、SCSKに厳格な学歴フィルターは存在しないと考えられます。早慶やMARCH、関関同立だけでなく、地方国立大学や中堅私立大学、専門学校出身者まで幅広く内定者を輩出しているためです。

採用人数が約300名と大規模であるため、特定の大学に偏らず多様な人材を確保する方針が採用方針として一貫しています。学歴だけで一律に絞り込むよりも、ポテンシャルや人柄を含めた多角的な評価で採用判断を行う運用が定着していると考えられます。

高学歴が選考で有利に働く具体的な場面と理由

学歴フィルターがないとはいえ、高学歴が選考過程で有利に働く場面は確かに存在します。具体的には、企業説明会への参加優先度が高くなる、OB・OG訪問の機会が増える、スカウトが届きやすい、書類選考の通過率が上がる、面接官からの印象が良くなりやすいといった点が挙げられます。

背景には、採用担当者が限られた時間で多くの候補者を評価する必要があることがあります。学歴は基礎的な学習能力や論理的思考力を測る指標として参考にされやすく、結果として高偏差値大学の出身者が選考の各段階で相対的に有利になる構造になっています。

学歴以外の要素で逆転するために求められる準備水準

学歴に自信がない場合は、学歴以外のユニークな経験や圧倒的な実績で差をつける準備が必要になります。長期インターン経験、学生団体の立ち上げ、ビジネスコンテスト参加、留学経験、部活動の大会出場経験などが、評価につながりやすい要素です。

こうしたユニーク経験に加え、ES添削や面接練習を重ね、自己分析を深掘りすることで選考通過率を引き上げる姿勢も欠かせません。OB・OG訪問やインターンシップを通じた早期接点づくりも、学歴のハンディキャップを補ううえで有効な手段になります。準備の質と量の両面で他の候補者を上回ることが鍵です。

SCSKの就職難易度が高い背景には、構造的な要因がいくつも重なっています。単に人気が高いだけではなく、応募者集中を生む仕組みと採用枠の絞り込みが組み合わさっています。

ここから先では、ホワイト企業・安定経営・高年収が応募者集中を引き起こす仕組み、文系採用枠の絞り込みが難易度を押し上げる背景、入社後の育成制度の充実が選考基準に与える影響という3つの観点で分析します。

ホワイト企業・安定経営・高年収が引き寄せる応募者集中の仕組み

SCSKに応募者が集中する最大の要因は、ホワイト企業としての実績・住友商事グループの安定性・高い年収水準という3点が揃っていることです。

健康経営優良法人の認定や働き方改革の先進性が広く知られ、平均年収788万円という水準も就活生にとって大きな魅力です。住友商事グループの一員として景気変動に強い経営基盤を持つ点も安心感を生みます。これら3つの要素が複合的に働くことで、IT業界の中でもとくに志望度の高い学生が集まり、結果として倍率が押し上げられる構造ができています。

文系採用枠の絞り込みが難易度を押し上げる背景

文系の就職難易度がやや高くなる理由は、採用枠が相対的に絞り込まれている点にあります。SCSKの文系職である営業職は全学部全学科を募集対象としているため応募者数が多くなる一方、採用枠は理系より少なめに設定されているのが実態です。

住友商事経由でSCSKを知り応募する文系学生も多く、母数が膨らみやすい傾向もあります。学部や学科の縛りがない分、自己分析や志望動機の深掘りが他の候補者との差別化要素として強く問われるため、選考難易度を押し上げる要因となっています。

入社後の育成制度の充実が選考基準に与える影響

SCSKは、約3カ月間に及ぶIT基礎研修や200コース以上の研修プログラム、専門性認定制度、キャリア開発基盤「iCDP」など育成制度が充実しています。文系出身者であってもエンジニアとしての土台を固めたうえで配属される仕組みが整っています。

こうした育成前提の採用方針は、入社時点の即戦力スキルよりも、学習意欲やポテンシャル、長期的に成長できる人柄を重視する評価基準につながります。結果として面接では「技術力」よりも「学ぶ姿勢」「チームで取り組む力」が問われやすくなり、人物面での評価ハードルが上がる構造になっています。

SCSKの選考では、技術スキルだけでなく志望動機の深さや人柄、チームで成果を出す姿勢が幅広く問われます。求める人物像を理解したうえで対策を組み立てることが、選考突破の前提条件です。

ここから先では、「なぜSCSKか」を問われる志望動機の深掘り傾向、ガクチカで問われるチームワークと課題解決の具体性、プログラミングスキルとIT知識に求められる最低限の水準という3つの観点で整理します。

「なぜSCSKか」を問われる志望動機の深掘り傾向

SCSKの面接では、「なぜSIerの中でもSCSKなのか」「他のIT企業ではなぜダメなのか」という質問が深く掘り下げられます。住友商事グループならではの安定性、幅広い業界への関与、働きやすさと上流工程の両立といったSCSK固有の魅力を、業界構造と絡めて語れるかが評価のポイントです。

「安定しているから」「ホワイトだから」といった表層的な理由では不十分とされ、競合SIerとの違いを踏まえた具体性のある志望動機が求められます。自分が入社後に実現したいことと、SCSKの事業特性を結びつけて説明できる準備が必須となります。

ガクチカで問われるチームワークと課題解決プロセスの具体性

ガクチカでは、結果よりも取り組みの過程が重視される傾向があります。「何を達成したか」よりも、「どう取り組んだか」「困難にどう対処したか」「他者とどう協力したか」といった点が問われます。

背景には、SCSKがチームワークを重視する企業文化を持ち、システム開発を多くの人が協力して進める業務特性があることが挙げられます。たとえばサークル活動の経験を語る場合でも、メンバー間の信頼関係をどう築いたか、課題に対しどのような工夫で乗り越えたかを具体的に説明する姿勢が求められます。チームで目標を達成した経験を最低1つは整理しておくと安心です。

プログラミングスキルとIT知識に求められる最低限の水準

プログラミングスキルは、「あった方が有利」ですが「必須」ではない位置づけです。プログラミング経験がほとんどない文系学生も数多く内定を獲得しており、現在のスキルレベルよりも学習意欲と成長ポテンシャルが重視されます。

ただし面接では「ITに関する知識を1分で説明してください」「今後IT技術はどう社会を変えていくか」といった質問が出るため、IT業界の動向やクラウド・データベースなど基本概念の理解は最低限求められます。経験がない場合は素直に答えつつ、入社までに基礎を学ぶ意欲を前向きに示すのが安全です。

SCSKの新卒選考は、エントリーシート、WEBテスト、一次面接、独自試験、二次面接、最終面接という流れで進みます。各ステップで問われる内容と評価軸を理解し、段階別に準備することが重要です。

ここから先では、ESで評価される長所・モットー・自己分析の書き方、TG-WEB対策の重点ポイント、各面接で問われる内容と評価の違い、独自試験の位置づけと対策の心構えという4つの観点で整理します。

エントリーシートで評価される長所・モットー・自己分析の書き方

SCSKのESは、趣味・特技、長所、短所、健康状態、モットーといった項目を各20字以内で記入する簡易な形式です。文字数が少ない分、限られた言葉で自分の特徴を端的に表現する力が問われます。

長所・短所では「組織の中でどう課題を乗り越えるか」を客観的に整理し、モットーでは「仕事に取り組む姿勢がSCSKの経営理念といかに合致しているか」を意識して書くことが評価の鍵です。ESの内容は後の面接で深く掘り下げられるため、面接で聞かれる質問を想定しながら書く姿勢が求められます。

TG-WEB（従来型）を採用するウェブテスト対策の重点ポイント

一部の就職情報メディアによれば、SCSKのWEBテストは比較的難易度の高い「従来型」のTG-WEB形式での実施が推測されています。TG-WEBの一般的な出題分野は言語・計数・英語・性格検査の4つで、言語は長文読解や文章の並べ替え、計数は図表問題や応用計算が中心です。

試験時間は60〜70分ほどで、論理的思考力と計算スピードの両方が求められます。ボーダーは公表されていませんが、早慶や旧帝の学生が一定数応募する状況を踏まえると、7割程度の正答率は確保したい水準です。TG-WEB特有の問題パターンに慣れる練習を専用問題集で進めておくことが効果的です。

一次・二次・最終面接それぞれで問われる内容と評価の違い

一部の就職情報メディアに掲載された選考体験談によれば、SCSKの面接は3回行われ、それぞれ評価軸が異なるとされています。一次面接はオンラインの集団面接（学生4〜5人に対し社員1人）で行われ、自己紹介や学生時代に力を入れたこと、志望動機など基本的な質問が中心とされています。深掘りはあまり行われない一方で、通過率は20〜30%台と推測される報告もあり、絞り込みが強くなる傾向があるとされています。

二次面接は個人面接で、ガクチカや志望動機、ゼミ・卒論などについて深掘りされます。最終面接では役員クラスが面接官となり、入社後にやってみたいこと、営業とSEのどちらを志望するか、就職活動の軸といった入社後の具体像が問われます。段階を追うごとに志望度と入社後の解像度が重視される構造です。

独自試験（ストレスチェック）の位置づけと対策の心構え

就職情報メディアに掲載された選考体験談によれば、SCSKでは選考過程の一段階としてSCSK独自のオンライン試験（30分程度とされる）が実施されると報告されています。内容は図形の角の数を足すテストと性格検査で、主にストレスチェックを目的とした試験と位置づけられています。

この独自試験は知識を問うものではなく、ストレス耐性や思考の安定性を測る性質のため、特別な学力対策は必要ありません。むしろ落ち着いて素直に取り組む姿勢が大切で、焦らずに解くこと、性格検査では一貫性を保って正直に回答することが求められます。本番前に深呼吸し、自分を作り過ぎないことが心構えのポイントです。

SCSKの内定を獲得するためには、選考フローへの個別対策だけでなく、応募前段階からの戦略的な準備が欠かせません。志望動機の組み立て方や接点づくりの工夫が、最終的な合否を分けます。

ここから先では、競合SIerとの差別化を踏まえた志望動機の組み立て方、OB・OG訪問と早期接点づくりの効果、インターンシップの種類と早期選考ルートとの連結構造という3つの観点で整理します。

競合SIerとの差別化を踏まえた志望動機の組み立て方

志望動機を組み立てるうえで重要なのは、競合SIerと比較したSCSK固有の強みを言語化することです。住友商事グループの安定性、働き方改革の実績、業界横断的な顧客基盤、上流工程からの参画機会など、SCSKならではの要素を整理しましょう。

どの企業でも通用する志望理由や、給与・福利厚生を最優先にした動機は避けるべきです。「学びたい」「成長させてほしい」といった受け身の姿勢ではなく、自分の経験をもとにSCSKでどう貢献したいか、入社後に何を実現したいかを積極的な姿勢で語れる準備が、選考突破の鍵となります。

OB・OG訪問と早期接点づくりが内定率に与える影響

OB・OG訪問は、普段なかなか話を聞けない先輩社員に直接質問できる貴重な機会です。企業のリアルな働き方を具体的に知った上で選考に参加できるため、志望動機の裏付けや入社後のミスマッチ防止に有効です。

訪問で得た情報を面接やESに盛り込めば、「自社についてよく調べられている」という良い印象につながり、志望度の高さを示すアピール材料になります。先輩社員が人事に推薦してくれるケースや、社員の評価が選考に影響することも少なくないため、早い段階から積極的に接点を持つ姿勢が内定率の引き上げに直結します。

インターンシップの種類と早期選考ルートへの連結構造

SCSKのインターンシップに参加すると、早期選考への参加、テストセンター受験回数の追加、人事による模擬面接、選考フローの省略などの優遇が得られます。

夏のインターンシップではグループでシステム開発を疑似体験し、要件定義から設計、プレゼンまでを通しで経験できます。冬のインターンシップではより実践的な内容になり、現場の雰囲気も体験可能です。SE職の秋冬インターン参加者には早期選考の案内、総合職の秋冬インターン参加者には冬インターン選考の案内が届く例もあり、本選考前に有利なスタートを切れます。

SCSKは年収水準と働き方の両面で高い評価を集めており、ホワイト企業の代表格として認知されています。志望動機を組み立てる際にも、これらの実態を正確に把握しておくことが説得力につながります。

ここから先では、平均年収と役職別年収の実態、スーパーフレックス・リモートワーク・有給取得率の現状、健康経営優良法人認定と「スマートワーク・チャレンジ」の取り組みという3つの観点で整理します。

平均年収と役職別年収の実態

SCSKの平均年収は、有価証券報告書によれば2025年3月期で788万円（平均年齢44.9歳）と公表されており、直近数年間で上昇傾向が続いています。総合職の年代別・役職別の年収については、就職情報メディアの推計によれば、30歳で年収530万〜650万円、課長職レベルで900万〜1,000万円ほどが目安とされています。

SCSKが2025年4月21日に発表したプレスリリース「報酬水準及び初任給の改定に関するお知らせ」によれば、2025年7月の改定により新卒採用者の初任給は月額10,000円増額され、大卒で月額330,000円、院卒で月額350,000円となりました（業務手当〈固定残業代20時間相当分〉・学び手当・リモートワーク推進手当を含む）。同時に社員全体の報酬水準も全社平均で5.2%引き上げられています。「Well-Being経営」を推進し、人材価値の最大化と従業員エンゲージメント向上、IT人材の市場価値の高まりへの対応を掲げる方針が、若手社員の処遇改善にも反映されています

スーパーフレックス・リモートワーク・有給取得率の現状

SCSKは、コアタイムのないスーパーフレックス制度とリモートワーク制度を導入し、柔軟な働き方を実現しています。月間平均残業時間は約22時間と、IT・SIer業界の中でも低い水準を維持しています。

有給休暇取得率は89.4%、全社離職率は3.6%、平均勤続年数は17.2年と低水準で、ライフイベントとの両立がしやすい環境です（出典：SCSK公式採用サイト「ABOUT SCSK データ集」2025年3月期実績）。リモートワークとフレックスの組み合わせにより、子育てや介護と両立しながら働く社員も多く、女性を含めた多様な人材が活躍できる体制が整っています。

健康経営優良法人認定と「スマートワーク・チャレンジ」の取り組み内容

SCSKは、経済産業省と日本健康会議が認定する「健康経営優良法人2025（大規模法人部門、ホワイト500）」に選定されています。健康診断の徹底、メンタルヘルスケア、長時間労働の是正、女性の健康支援などが評価のポイントです。

2013年に開始した「スマートワーク・チャレンジ」では、わずか3年間で平均残業時間を月30時間から18時間16分に、有給取得率を66.7%から97.8%へと大幅に改善しました。健康的な行動を賞与に還元する「健康わくわくマイレージ」制度や、メニュー型福利厚生、最長3年の育児休業など、ウェルビーイング向上を後押しする制度も充実しています。

SCSKは住友商事グループの大手SIerとして人気が高く、就職情報メディアの推計によれば、新卒採用倍率は45倍以上、就職難易度はIT業界の中でも上位水準にあります。明確な学歴フィルターはないものの、競合SIerとの差別化を踏まえた志望動機、チームで成果を出した経験、ITへの学習意欲が選考の鍵となります。エントリーシートからTG-WEB、複数回の面接、独自試験まで段階別の対策を進めつつ、インターンシップやOB・OG訪問を通じた早期接点づくりを並行して進めることが、内定獲得への最短ルートです。

企業側にとっても、IT人材やデジタル領域に関心を持つ学生の獲得競争は年々激しくなっています。SCSKのような知名度や働きやすさを備えた企業に注目が集まりやすいなかで、自社の事業内容や成長環境を学生に正しく伝える採用設計が重要です。